精选全文一个我曾经爱过的女人

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《精选全文一个我曾经爱过的女人》精彩片段

全球化既是一个事实，又是一个过程

全球化内涵： 在世界层面上，全球化是国家之间日益增长的经济相互依赖性，反映在商品，服务，资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。

在国家或地区层面上，全球化指一个国家或地区的经济与世界其他领域之间的联系程度。

在产业层面上，全球化指某一产业在全球范围内的扩张和活动，以及在全球国家或地区间相互依赖的程度

在公司层面上，全球化指公司在各国或地区的收入分布和资产扩展的程度，以及与各国或地区的资本，商品和信息的跨国或地区交流程度。

联合国贸易与发展会议用跨国化指数反映公司的全球化程度

全球化管理的环境因素： 全球化的一般环境： （1）政治与法律环境（国家政治体制，政治的稳定性，政府对外来经营者的态度，法律环境） （2）经济和技术环境（经济体制和经济政策，经济发展水平及其发展潜力，市场规模及其准入程度 科技发展水平，社会基础设施）

（3）文化环境（文化因素是指企业所在的国家或地区中人们的处世态度，价值取向，道德行为准则，教育程度，风俗习惯等构成的环境因素。）

霍夫斯泰德反映各国地区文化环境的指标： 权力距离 个人主义和集体主义 不确定性的避免 男性化或女性化 长期导向或短期导向

全球化的任务环境： 供应商 销售商 顾客 竞争对手 劳动力市场及工会

全球化管理者关键能力： 国际商务知识 文化适应能力 换位思考能力 创新能力

管理者如何培养全球化管理关键能力 其一，从经历中学习 其二，从工作任务中学习 其三，从关系中学习

国际化经营的进入方式：出口，非股权投资，国际直接投资

出口：指企业将国内生产和加工的产品输往海外目标市场活动。（初级的表现形式，分为间接出口和直接出口） 间接出口：是一种与目标市场联系较为松散的进入方式 ；直接出口：是出口阶段的最高形式。 出口优缺点： 优点：资源投入少，风险小 缺点：成本支出大，遇到关税与非关税壁垒，控制程度低

非股权投资：（ “合同安排” ） 国际化经营第二阶段 ；种类：特许，合同制造，管理合同

特许：是当事人一方将其技术，商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为

合同制造：是指企业利用目标市场国厂商现有的设备和条件生产规定产品的经营方式

管理合同：是通过向目标市场国的某一企业提供管理技术，或负责该企业的经营管理等，借以进入海外市场的一种方式。

非股权安排优缺点： 缺点：资源投入大，风险大。 可能造成技术泄密，从而丧失所有权优势 优点：可以绕开贸易壁垒，节省关税支出

国际直接投资： 以控制权为目的的国际资本流动 包括：合资进入和独资进入，新建进入和购并进入 购并进入包括：横向购并，纵向购并和混合购并

横向购并：指对隶属同一产业部门，其产品属于同一产品市场的企业的购并。

企业在全球化和当地化之间选择恰当组织模式

组织模式 ：

多国组织模式：分权联盟

国际组织模式：协同联盟

全球组织模式：集权中心

跨国组织模式：一体化网络

豪斯—领导风格

小说《一个我曾经爱过的女人》试读结束，继续阅读请看下面！！！